予算管理の基本
コース概要
社内では当たり前すぎてなかなか聞けない予算管理の目的とイロハ。いまさら聞けないことは、Ｅラーニングで学ぶことにいたしましょう。パナソニックで長年経理部門で勤務したベテラン講師が、予算管理の基本と勘所をわかりやすくおつたえします。
与えられた予算を達成するだけが、本当の意味での予算管理ではありません。組織のＰＤＣＡを回す基軸として、効果的な予算管理方法をぜひ学んでいただきますよう。
与えられた予算を達成するだけが、本当の意味での予算管理ではありません。組織のＰＤＣＡを回す基軸として、効果的な予算管理方法をぜひ学んでいただきますよう。
講師紹介
高島 徹
1986年パナソニック入社、松下幸之助の直轄部隊の経理部門で、予算管理、事業計画などの業務を経験。社内研修の講師などもつとめる。
2014年株式会社決断力を設立。
会社の数字をわかりやすく教える手法に定評がある。
2014年株式会社決断力を設立。
会社の数字をわかりやすく教える手法に定評がある。
メッセージ
専門能力がいかに高くても、予算管理をきちんとできない人は管理職失格です。お金にけじめのない人も、本当の意味で仕事ができるとは言えません。
あなたの仕事をワンランクアップするために、経営者に頼りにされる社員になるために、Ｑ＆Ａもご用意いたしました。
あなたの仕事をワンランクアップするために、経営者に頼りにされる社員になるために、Ｑ＆Ａもご用意いたしました。
