チームで成果を挙げるためのPDCA仕事術－管理職向け

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コースコード

講師

ML058

高島　徹

視聴期間

ポイント

無制限

100pt

標準学習時間

42分

受講する

コース概要

あなたが管理職としての期待に応えるために、チームとして成果を挙げるための仕事の進め方を学びましょう。そのためには、まずあなたに期待されていることを再確認します。そして、チームで仕事をするための基本事項をお伝えします。メインコンテンツとして、ＰＤＣＡサイクルの回し方を具体的にお伝えいたします。
知っていることと、出来ることは違います。知識を行動につなげるためにの実践的内容です。

講師紹介

高島　徹

1986年パナソニック入社、松下幸之助の直轄部隊として28年間で85個のプロジェクトに参画し、多様な人々をマネジメントする。
2014年株式会社決断力を設立。
知識が現場で使える　わかりやすい話し方を心がけています。

メッセージ

個人としてのPDCAサイクルと、管理職・リーダーとしてのPDCAサイクルは、実は大きく異なります。
すでにPDCA仕事術について学んだことがある方も、「人を動かす」という視点からもう一度見直していただくことで、あらたな気づきがきっとあるでしょう。

カリキュラム

1章

ML058-01　はじめに

当コースの内容とコースの目的をお話します。
視聴時間：1分29秒

2章

ML058-02　チームに必要なPDCA

チームプレーで成果を挙げるために　管理職のあなたに求められるマインドについてお話します。
視聴時間：4分5秒

3章

ML058-03　チームで仕事をする「準備」

チームで仕事をするために目的を共有する方法をお伝えします。
視聴時間：3分

4章

ML058-04　PLAN（計画）①

計画を立てる意味についてお伝えします。
視聴時間：5分19秒

5章

ML058-05　PLAN（計画）②

計画を立てるために必要なものを思い浮かべてください。
視聴時間：9分19秒

6章

ML058-06　DO（実行）

計画は実行してこそ意味があります。管理職の役割についてお話します。
視聴時間：8分7秒

7章

ML058-07　CHECK（確認）

確認の方法について、計画と実績との対比方法などをお伝えします。
視聴時間：3分27秒

8章

ML058-08　ACTION（対策）

改善策をきちんと実行できるように、協力してもらう術をお伝えします。
視聴時間：5分38秒

9章

ML058-09　まとめ

このコースのまとめです。
視聴時間：1分57秒