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プロジェクトマネジメント リスクマネジメント 変化点管理について
進捗率:0%
コースコード
講師
ML429
視聴期間
ポイント
無制限
100pt
標準学習時間
 
87分
コース概要
私が長年開発設計者~マネージャとして経験していた数多くの開発プロジェクトの経験に基づいて、実践的なプロジェクトマネジメント、リスクマネジメント、変化点管理等について解説します。コミュニケーションマネジメントの重要性についても触れています。
講師紹介
大森 正
ハートテクノロジーズ株式会社代表取締役
一般社団法人メタバースアカデミー代表理事
約4年半の間に約30社の企業様の顧問・コンサルタントとして、主に開発設計のお困り事支援という仕事を行っております。
メッセージ
今まで仕事において実際に経験したことに基づいて話していることがかなりあります。
実践的な内容ですので、是非ご受講下さい。
カリキュラム

1章

ML429-01 はじめに

コースのアジェンダを説明します
視聴時間:1分24秒

2章

ML429-02 プロジェクトとは?

プロジェクトの定義を説明します
視聴時間:4分38秒

3章

ML429-03 プロジェクトマネジメントとは?(1)

プロジェクトマネジメントの定義を説明します
視聴時間:6分8秒

4章

ML429-04 プロジェクトマネジメントとは?(2)

プロジェクトマネジャーの役割を説明します
視聴時間:5分28秒

5章

ML429-05 プロジェクトマネジメントの流れ(1)

プロジェクトマネジメントの流れを説明します
視聴時間:5分58秒

6章

ML429-06 プロジェクトマネジメントの流れ(2)

プロジェクトの組織構造を説明します
視聴時間:5分31秒

7章

ML429-07 プロジェクトマネジメントの流れ(3)

プロジェクトの準備について説明します
視聴時間:4分34秒

8章

ML429-08 プロジェクトマネジメントの流れ(4)

スコープマネジメントの中でも重要なWBSを説明します
視聴時間:6分57秒

9章

ML429-09 プロジェクトマネジメントの流れ(5)

タイムマネジメント、リスクマネジメント、統合マネジメント、調達マネジメントほかを説明します
視聴時間:5分17秒

10章

ML429-10 リスクマネジメント(1)

リスクマネジメントについて詳細を説明します
視聴時間:7分5秒

11章

ML429-11 リスクマネジメント(2)

リスクアセスメント、リスク分析、リスク評価について説明します
視聴時間:5分33秒

12章

ML429-12 コミュニケーションマネジメント(1)

コミュニケーションマネジメントの重要性を説明します
視聴時間:4分55秒

13章

ML429-13 コミュニケーションマネジメント(2)

引き続きコミュニケーションマネジメントについて説明します
視聴時間:5分48秒

14章

ML429-14 変更管理・変化点管理(1)

変化点管理について説明します
視聴時間:3分31秒

15章

ML429-15 変更管理・変化点管理(2)

引き続き変化点管理について説明します
視聴時間:5分0秒

16章

ML429-16 プロジェクトでの実例紹介(1)

講師が経験してきたプロジェクトでの実例を紹介します
視聴時間:7分8秒

17章

ML429-17 プロジェクトでの実例紹介(2)

引き続き講師が経験してきたプロジェクトの成功例をご紹介します
視聴時間:2分39秒

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