赤字プロジェクトを撲滅する！
コース概要
せっかく受注し、開発したシステム開発案件が、赤字に陥ってしまうことは、とても残念なことですね。では、結果として赤字になってしまうプロジェクトを未然に防ぐために、あなたができることは何でしょうか？本講座では、まず「お客様」を定義し、理解します。そして、「お客様」にITシステムで出来ることと、お金がかかることを「教育」するのです。このことは決して自社都合の押し付けでなく、関係者が幸せになるために必要な相互理解なのです。
講師紹介
高島 徹
高島 徹
1986年パナソニック入社、松下幸之助の直轄部隊として28年間で85個のプロジェクトに参画し、多様な人々をマネジメントする。
2014年株式会社決断力を設立。
知識が現場で使える わかりやすい話し方を心がけています。
1986年パナソニック入社、松下幸之助の直轄部隊として28年間で85個のプロジェクトに参画し、多様な人々をマネジメントする。
2014年株式会社決断力を設立。
知識が現場で使える わかりやすい話し方を心がけています。
メッセージ
私は発注者側として、数多くのITプロジェクトに携わり、コンサルタントやITベンダーの選定に関わってまいりました。発注者側のITシステムへの期待とほんとうの姿をあなたにお伝えすることで、関係者全員が幸せになれるITプロジェクトが増えることを願っております。
