コース概要
プロジェクトやオープンイノベーション、積年の組織課題など、ゼロベース思考が求められる機会が増えてきました。でも、いきなり白紙状態から考えるのは、実はとても難しいことです。本コースでは、ゼロベース思考を妨げている「こだわり」を、「4つの軸」を動かしてみることで新たな発想を生み出すコツをお伝えします。
ゼロベース思考とは、可能性を追求する姿勢が無いとできない発想方法です。生き方と発想方法が変われば、目の前の問題もゼロベースで解決できるようになります。
講師紹介
高島 徹
1986年パナソニック入社、松下幸之助の直轄部隊の経理部門で、経営者の決断を補佐。2014年株式会社決断力を設立。
決断力について多様なアプローチで研修・講演を行っている。本コースは、決断力の「破:合理的思考」のひとつ。
メッセージ
普段から問題意識を持って考え続けていないと、いきなりゼロベース思考で発想できません。「自分だったらどうするだろうか?」とニュースや仕事上の出来事を考え続けていると、思いもよらない発想が浮かび上がってまいります。そして、思いついたら必ず書き出しておくこと。
私は、常にメモノートを持ち歩き、思いついたらそこに書き留めています。