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個の力を引き出し会社を強くする 部下育成
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コースコード
講師
ML302
視聴期間
ポイント
無制限
100pt
標準学習時間
 
53分
コース概要
もうお気づきだと思いますが、同業他社と同じ事をやっていても、優秀な社員を確保できません。また普通に教えても社員は育ちません。常識を疑い、人間心理を理解し、良い人材の確保・育成し、社内の風土を一変して、今年こそ、お金をかけずに今居る社員、部下を育て、強い組織を作りましょう!
講師紹介
中野 貴史
某機械メーカーの制作部で就業しつつ、マネージャーとして営業成績部内トップ獲得。素人集団だったチームを社内成長度ナンバーワンのグループに育てる。独立後は営業や人材育成のコンサル、研修を手掛け、国内外で活動中。分かりやすくて面白く、実践で役立つ内容の研修が、各業界で好評です。
メッセージ
企業の悩みは「人」と「お金」の2つの集約されますが、そのどちらも、生み出したり流したりしているのは「人」です。よって「人」の問題を解決することは、「新規販路開拓」と「収益」の問題を解決します。では良い人材を確保している会社は何をしているのか?それを知りたい方は、是非この講座を受講してください。
カリキュラム

1章

ML302-01 はじめに

講師の自己紹介、コースのアジェンダをお話しします
視聴時間:4分33秒

2章

ML302-02 部下を変える・集める方法(1)

部下を変えることは難しいですが、関係性を変えることはできます
視聴時間:7分21秒

3章

ML302-03 部下を変える・集める方法(2)

可能であれば、入社前に人選することが大切です
視聴時間:5分45秒

4章

ML302-04 やってはいけないコミュニケーション(1)

社員(部下)を活かす方法を考えましょう
視聴時間:6分1秒

5章

ML302-05 やってはいけないコミュニケーション(2)

問題が起きた時の対応についてお話しします
視聴時間:5分15秒

6章

ML302-06 成果を出す職場環境の特長

人間が生きる上での悩みはすべて人間関係に起因しています
視聴時間:4分50秒

7章

ML302-07 部下を活かす具体的方法

部下が自主的に考え、動き出す三段階をお伝えします
視聴時間:5分7秒

8章

ML302-08 よい関係性を構築する自己開示

部下とコミュニケーションする前に行うことは、まず自己を知ることです
視聴時間:7分11秒

9章

ML302-09 補助教材のご紹介

コミュニケーションを円滑に行うための補助教材をご紹介します
視聴時間:1分4秒

10章

ML302-10 まとめ

社員を育成する極意をまとめます
視聴時間:6分26秒

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