チームとしての効果的な仕事術

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コースコード

講師

ML011

高島　徹

視聴期間

ポイント

無制限

100pt

標準学習時間

41分

受講する

コース概要

あなたの仕事を、チームとして成果を挙げるために必要な考え方とスキルについて学びましょう。そのためには、まずあなたに期待されていることを再確認します。そして、チームで仕事をするための基本事項をお伝えします。メインコンテンツとして、ＰＤＣＡサイクルの回し方を具体的にお伝えいたします。
知っていることと、出来ることは違います。知識を行動につなげるためにの実践的内容です。

社会人基礎力：働きかけ力

講師紹介

高島　徹

1986年パナソニック入社、松下幸之助の直轄部隊として28年間で85個のプロジェクトに参画し、多様な人々をマネジメントする。
2014年株式会社決断力を設立。
知識が現場で使える　わかりやすい話し方を心がけています。

メッセージ

会社での仕事は、チームプレーで成り立っています。個人のスキルを高めることはもちろん大切ですが、組織として成果を挙げることが実は最も大切なのです。１＋１を２以上にするための智慧をお伝えいたします。

カリキュラム

1章

ML011-01　1.はじめに

はじめに
再生時間：2分23秒

2章

ML011-02　第一章：組織・プロジェクトで仕事をする意味

組織・プロジェクトで仕事をする意味
再生時間：4分33秒

3章

ML011-03　第二章：上司と「仕事の目的」を共有する

上司と「仕事の目的」を共有する
再生時間：5分39秒

4章

ML011-04　第三章：「情報」を共有する

「情報」を共有する
再生時間：3分33秒

5章

ML011-05　第四章：数字を使ったコミュニケーション

数字を使ったコミュニケーション
再生時間：3分51秒

6章

ML011-06　第五章：上司と良い関係を作る

上司と良い関係を作る
再生時間：2分41秒

7章

ML011-07　第六章：上司からの依頼の上手な受け方

上司からの依頼の上手な受け方
再生時間：4分18秒

8章

ML011-08　第七章：上司には「相談」しよう！

上司には「相談」しよう！
再生時間：4分35秒

9章

ML011-09　第八章：組織目標・結果にフォーカスする

組織目標・結果にフォーカスする
再生時間：2分4秒

10章

ML011-10　第九章：プロジェクトにおける「問題行動」

プロジェクトにおける「問題行動」
再生時間：2分21秒

11章

ML011-11　第十章：苦手な人とは「パートナーシップ」を

苦手な人とは「パートナーシップ」を
再生時間：4分7秒

12章

ML011-12　まとめ

まとめ
再生時間：1分6秒