RPA導入から全社展開（４） プロジェクトの立上げと計画書作成
コース概要
最終回のシリーズ-4です。今までのシリーズで全体像を理解してきました。この全体を構成する各ステップをべースにプロジェクトを立上げ、そして計画書作成が必要です。
本プロジェクトは、従来のITシステムのそれと大きく異なります。その点を明確にし、複数の視点から進めていく、その為の手法を説明します。RPA展開の手法の確立を本シリーズをベースに進めて行きます。
本プロジェクトは、従来のITシステムのそれと大きく異なります。その点を明確にし、複数の視点から進めていく、その為の手法を説明します。RPA展開の手法の確立を本シリーズをベースに進めて行きます。
講師紹介
宇野澤 庸弘
（うのざわつねひろ）
国産コンピュータベンダーで基本ソフトの開発に長らく従事し、その後、外資系企業でネットワークOS・インターネット・BPMS等の国内展開に従事する。最近は現場ユーザの視点で現場業務（ビジネスプロセス）のITシステム展開を実践している。
国産コンピュータベンダーで基本ソフトの開発に長らく従事し、その後、外資系企業でネットワークOS・インターネット・BPMS等の国内展開に従事する。最近は現場ユーザの視点で現場業務（ビジネスプロセス）のITシステム展開を実践している。
メッセージ
本シリーズ「RPA導入から全社展開」手法をマスターすると広く他にも活用できます。これからのIoT・AI・ロボットなどの業務システム融合に必要とされる手法でもあります。
それは働き方改革・業務改革・変革そして新時代の企業変革にも通じます。そんな思いで本コースに臨むと多くの気づきに遭遇すると思います。
それは働き方改革・業務改革・変革そして新時代の企業変革にも通じます。そんな思いで本コースに臨むと多くの気づきに遭遇すると思います。
マイラ事務局
2020-09-07
マエダ88788
2020-09-06