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PM思考で狙うチームのシナジー効果-チームビルディング編
進捗率:0%
コースコード
講師
ML190
視聴期間
ポイント
無制限
100pt
標準学習時間
 
40分
コース概要
チームビルディングにおいて重要なことは何かを理解してもらいます。
役割と責任だけでなく、ルールに則った円滑なコミュニケーションにより成果を達成することを理解してもらいます。
講師紹介
杉本 靖
IBM入社後、お客様担当のシステムエンジニアを皮切りに、ネットワークスペシャリスト、システム開発担当、プロジェクトマネジャー、ライン管理者、アウトソーシングの責任者等様々な職種を経験してまいりました。それらの実体験をベースに少しでも皆様のお役立てる様にと常日頃考えています。
メッセージ
人が単に集まっただけではチームといえません。それぞれが専門分野を持ったメンバーの集まりです。そしてチーム一体となり目的を達成することで価値があります。
リーダーとしてチームをとりまとめる事の重要性と大変さを理解してもらいます。
カリキュラム

1章

ML190-01 はじめに

当コースのアジェンダをお話しします
視聴時間:1分0秒

2章

ML190-02 計画を立ててみよう(1)

1日の計画を立ててみましょう
プロジェクト全体から1日の予定を立てるまでのプロセスをお話しします
視聴時間:8分27秒

3章

ML190-03 計画を立ててみよう(2)

「立上」と「計画」のためのミーティングで何を行うか考えてみましょう
視聴時間:7分30秒

4章

ML190-04 計画を立ててみよう(3)

「実行」と「監視コントロール」での作業にあたり、気を付けることをお話しします
視聴時間:1分59秒

5章

ML190-05 計画を立ててみよう(4)

「終結」のためのミーティングで何を行うか考えてみましょう
視聴時間:3分34秒

6章

ML190-06 チームビルディング(1)

「作業分担・責任分担を決める」~2つのタイプのチーム体制についてお話しします
視聴時間:3分54秒

7章

ML190-07 チームビルディング(2)

大規模プロジェクトのうち、タイプ1のチーム体制の特徴をお話しします
視聴時間:2分22秒

8章

ML190-08 チームビルディング(3)

大規模プロジェクトのチーム体制 特にプロジェクトマネジャーについて学習します
視聴時間:5分57秒

9章

ML190-09 チームビルディング(4)

大規模プロジェクトの各担当の役割について学習します
視聴時間:4分43秒

10章

ML190-10 チームビルディング(5)

大規模プロジェクトの共通機能担当について学習します
視聴時間:3分11秒

11章

ML190-11 チームビルディング(6)

大規模プロジェクトの共通インフラ担当について学習します
視聴時間:1分46秒

12章

ML190-12 チームビルディング(7)

自分の所属するチームの役割分担を決めよう
視聴時間:1分49秒

13章

ML190-13 チーム活動のルールを決める

チームで活動するルールを決めましょう
視聴時間:3分52秒

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