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PM思考で狙うチームのシナジー効果-概要
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コースコード
講師
ML189
視聴期間
ポイント
無制限
100pt
標準学習時間
 
41分
コース概要
プロジェクトの現場で遭遇する様々な困難(不都合)な状況。
それら想定される不都合な状況に、どのように対応するべきか、皆さんの参考になりそうな、普遍的なスキルと勘所をまとめてみました。
講師紹介
杉本 靖
IBM入社後、お客様担当のシステムエンジニアを皮切りに、ネットワークスペシャリスト、システム開発担当、プロジェクトマネジャー、ライン管理者、アウトソーシングの責任者等様々な職種を経験してまいりました。
それらの実体験をベースに、少しでも皆様のお役立てる様にと常日頃考えています。
メッセージ
不都合な状況への対応、経験を重ねると最適な対応方法を見つけることが出来るはず。しかし、今の皆さんにはそれ程の時間的余裕がありません。思考や行動・管理のフレームワークをうまく利用してよりベターな対応が出来るように皆さんをご支援いたします。
カリキュラム

1章

ML189-01 はじめに

コースの概要と目的をお話しします
視聴時間:3分29秒

2章

ML189-02 プロジェクトの現場で遭遇する不都合な状況

不都合な状況とはどんなことか、具体的に挙げてみます
視聴時間:5分59秒

3章

ML189-03 不都合な状況への対応を確実に行うために

不都合な状況への対応について考えます
視聴時間:5分20秒

4章

ML189-04 あるべき姿とは?

PMBOK®ガイドより、プロジェクトのライフサイクルについて解説します
視聴時間:6分35秒

5章

ML189-05 あるべき姿に近づくための指針(1)

あるべき姿に近づくために大事なことを3つの動画に分けてお話しします
視聴時間:6分5秒

6章

ML189-06 あるべき姿に近づくための指針(2)

あるべき姿に近づくために大事なことの続きです
視聴時間:6分0秒

7章

ML189-07 あるべき姿に近づくための指針(3)

あるべき姿に近づくために大事なことの続きです
視聴時間:5分33秒

8章

ML189-08 まとめ

今後の行動指針を提示し、コースをまとめます
視聴時間:2分39秒

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