システム技術者としての基礎的な振舞

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コースコード

講師

ML099

三井　伸行

視聴期間

ポイント

無制限

100pt

標準学習時間

74分

受講する

コース概要

IT技術者だけでなく、全てのホワイトカラーの皆様への自己管理からチーム、組織運営・活性化へ適用できる見える化と振返り、仕事の改善、効率化といったテーマで解説しています。

講師紹介

三井　伸行

2007年以降Agile開発の導入支援、チーム育成、TPS（Toyota Production System)を事務職、ソフトウェア開発、といったホワイトカラーの現場で実践出来るTMSによる改善塾の講師を務めています。常に現地・現物での解説に心がけています。

メッセージ

自らの成長をマネージメントし成長を可視化するという、当たり前の様で、中々やり方が思いつかないテーマをはじめ、身近なテーマで実践出来る手法を短時間で解説しています。

カリキュラム

1章

ML099-01　Visual Management Boardその1

マネジメントを視覚化して進める方法について
視聴時間：6分47秒

2章

ML099-02　Visual Management Boardその2

Visual Management Boardの全体像についてお話しします
視聴時間：4分46秒

3章

ML099-03　Visual Management Boardその3

具体的な目的・目標・方針・施策について考えてみましょう
視聴時間：2分59秒

4章

ML099-04　KPTとは

KPTとはどのようなツールなのか解説します
視聴時間：3分7秒

5章

ML099-05　KPTのやり方

KPTのやり方について解説します
視聴時間：5分20秒

6章

ML099-06　仕事の効率　その1

仕事の効率について考えてみましょう
視聴時間：4分34秒

7章

ML099-07　仕事の効率　その2

仕事の効率について、さらに考えてみましょう
視聴時間：6分39秒

8章

ML099-08　仕事の効率　その3

仕事の効率について考えてみましょう
視聴時間：2分35秒

9章

ML099-09　マネジメントの本質について

マネジメントの本質についてお話しします
視聴時間：6分24秒

10章

ML099-10　仕事を分析する視点

自分の仕事を分析して、ムダな時間がないか考えてみましょう
視聴時間：3分33秒

11章

ML099-11　「7つのムダ」と「5Sの定義」

現場にある「7つのムダ」と「5Sの定義」についてお話しします
視聴時間：6分25秒

12章

ML099-12　自工程完結と仕事のプロセス　その1

職場で起こる残念なことを例題から考えます
視聴時間：6分0秒

13章

ML099-13　自工程完結と仕事のプロセス　その2

作業進捗の見える化についてお話しします
視聴時間：9分47秒

14章

ML099-14　真因の追究

問題の真因を追求するためにどうしたらよいか考えてみましょう
視聴時間：5分22秒