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全体像を整理する合理的思考(3)フレームワークの活用方法
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コースコード
講師
ML089
視聴期間
ポイント
無制限
100pt
標準学習時間
 
28分
コース概要
フレームワークとは、情報をヌケなくモレなくダブリなくまとめたもので、問題の全体像をとらえるにはとても効果的なツールです。さらには問題の特定、解決策の提示など、社内会議やお客様への提案などへの活用も可能です。まずは、どんな種類があり、どんな活用方法があるのかを学んでみませんか?あなたの仕事を効果的効率的に進めるための必須ツールです。
講師紹介
高島 徹
1986年パナソニック入社、松下幸之助の直轄部隊として28年間で85個のプロジェクトに参画し、多様な人々をマネジメントする。
2014年株式会社決断力を設立。
知識が現場で使える わかりやすい話し方を心がけています。
メッセージ
フレームワークにはたくさんの種類がありますが、まずは基本的なものを習得していただこうと思います。
ツールは数をたくさん持つよりも、少数でも使いこなせるものを持っている方が仕事には役に立ちます。本講座を学んだあとで、興味があるものを本などでしっかり学び、使いこなせるようになっていただけるとよいと思います。
カリキュラム

1章

ML089-01 はじめに

当コースのアジェンダと目的についてお話します。
視聴時間:1分49秒

2章

ML089-02 なぜ合理的思考が必要か

合理的思考が必要な理由をお話します。
視聴時間:4分29秒

3章

ML089-03 フレームワークとは

フレームワークとはどのようなものかお話します。
視聴時間:2分48秒

4章

ML089-04 3C分析

3C分析とはどのような分析方法なのかお話します。
視聴時間:2分15秒

5章

ML089-05 4P分析

マーケティングで使うことの多い、4P分析についてお話します。
視聴時間:2分31秒

6章

ML089-06 5Forces

関係先と自社との力関係で市場の競争条件を整理する方法をお伝えします。
視聴時間:3分33秒

7章

ML089-07 SWOT分析

SWOT分析の詳細と注意点についてお話します。
視聴時間:4分51秒

8章

ML089-08 ライフサイクル分析

企業や商品・サービスには必ず寿命があります。段階を見極め、適切な対応を考えましょう。
視聴時間:2分46秒

9章

ML089-09 二軸四方のクワドランド

縦軸と横軸に異なる関係の分類軸を立て、定量評価することで情報相互の位置関係を評価する手法です。
視聴時間:3分11秒

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